La importancia de medir el ahorro en los Departamentos de Compras
28/11/2013
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ACTUALIDAD |
Ocho de cada 10 empresas dicen que la gestión de Compras es una prioridad máxima. La encuesta sobre ‘Estudio de Gestión de Compras’ realizada por Future Purchasing muestra que el 85 por ciento de las empresas cree que el departamento de Compras tiene una gran importancia aunque no se realizan los tres pasos básicos para el ahorro.
Pese a ello, sólo el 2 por ciento calificó su uso del departamento como excelente, con un cuarto de los encuestados que se describen a sí mismos como "líderes" y el resto como "seguidores".
La investigación demostró que los tres primeros pasos para el ahorro entre los líderes era la consolidación de volumen, integración de proveedores y "palanca competitiva". Mientras que para los seguidores era apalancamiento competitivo, la consolidación de volumen y "ataque agresivo de precios".
El estudio reveló, además, que una quinta parte de los seguidores, que se define como aquellos que describen el nivel de gestión de Compras en su organización como base o con una posible mejora, no tenía ninguna medida de ahorro. En el estudio, esto se compara con los líderes, definidos como aquellos en los que la gestión de Compras se "optimiza", donde sólo el 2 por ciento no midió ahorros.
El informe añade que "un número sorprendente de organizaciones no miden el ahorro. Es esencial que los ahorros se midan para evaluar la contribución a la rentabilidad global".
Según la encuesta, es sorprendente la escala de oportunidades que todas las empresas están perdiendo. Existe una percepción generalizada de que el Departamento de Compras es un hecho en muchas organizaciones. Esta investigación demuestra que en la mayoría de las organizaciones, la gestión de categorías no se ha aplicado con rigor y todas las empresas pueden aumentar el rendimiento en un 25 por ciento a 83 por ciento si le prestan más atención.
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